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新的一年開始了。在過去的幾年里，很多茶商都大喊，過去沒有掙到錢，在這種情況下，很多人都在埋怨大環(huán)境不好。其實(shí)在茶葉市場(chǎng)當(dāng)中，有很多小的技巧，你有沒有應(yīng)用到呢?

反過來說，即使大環(huán)境再不好，每年依然有很多茶商能掙到錢。這種結(jié)果只說明了一點(diǎn)，只有那些沒有掙到錢的人才說大環(huán)境不好。遇到這樣的情況，我們應(yīng)該考慮是怎樣改變自己。

在過去的幾年里茶行最缺的就是大牌的帶領(lǐng)力量。在2018年到2019年這段時(shí)間之內(nèi)。很多茶商意識(shí)到了這一點(diǎn)。他們同時(shí)能夠準(zhǔn)確地意識(shí)到，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的確是一個(gè)產(chǎn)能過剩的時(shí)代，各種價(jià)格戰(zhàn)和銷售模式都不能改變現(xiàn)狀。

也同時(shí)注意到消費(fèi)者的消費(fèi)方式發(fā)生著翻天覆地的變化。只是在這幾年當(dāng)中很多茶商都在努力尋找新的銷售渠道。但是依然有很多茶商堅(jiān)信：茶香不怕巷子深。不管這樣的說法是對(duì)還是錯(cuò)，在此筆者都想給出一些建議。

首先第一點(diǎn)就是不要再等著顧客上門找你把坐商改成行商。茶商朋友們需要和其他領(lǐng)域進(jìn)行合作，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的狀況打敗你的，并不是同行。

茶商朋友們需要做的，不僅是茶葉之間的創(chuàng)新與融合，還需要跨領(lǐng)域跨產(chǎn)品之間的融合，徹底的做到產(chǎn)品多元化，從而滿足需求的多元化。同時(shí)也可以緊跟銷售模式領(lǐng)航者：新零售。

據(jù)說，這種新零售的模式同老百姓生活貼的最近的一種模式。

接下來茶商朋友們需要注意的另外一點(diǎn)，你手里的茶葉需要提升一定的檔次，不可以再是魚龍混雜什么品牌都有。同時(shí)開始慢慢打造自己的品牌。

做到以上幾點(diǎn)之后我們就需要提升自己，從銷售能力和茶葉知識(shí)等幾個(gè)方面?？偠灾痪湓?，只有創(chuàng)新才能走下去，只有堅(jiān)持，才能達(dá)到最后的勝利。